HR Strategieentwicklung

Sie kennen die Herausforderungen, welche Demografie, Digitalisierung, Gesellschaft usw. an Ihre HR Abteilung stellen, wissen aber nicht recht, wie Sie sich diesen stellen können?
Würde eine klare HR Strategie helfen, die immer vielfältiger werdenden Themen einzuordnen und systematisch anzugehen?
Merken Sie durch Rückmeldung aus der Belegschaft, dass Ihr HR an Akzeptanz verliert, und möchten wissen, was es zu verändern gilt?
Überwältigt Sie immer wieder das operative Geschäft, so dass Ihnen die Zeit für die strategischen Projekte fehlen?

Eine genaue Analyse der Ausgangslage und die Erarbeitung eines gemeinsamen Zielbilds sind die zentralen Elemente meines Angebots. Durch Recherche, aktive Befragung Ihrer Stakeholder und den Einsatz von Feedback-Tools soll rasch Klarheit über Ausgangslage und Zielsetzung gewonnen werden.

Unter Berücksichtigung von internen und externen Einflussfaktoren formulieren wir gemeinsam ein zukünftiges Zielbild für Ihre HR Abteilung und beschreiben Ihre zukünftige HR Organisation mit dazugehörenden Rollen, Kompetenzen und Abläufen. Klare thematische Handlungsfelder zeigen auf, wo Zeit, Geld und Ressourcen einfliessen müssen um das HR Zielbild erreichen zu können. Dabei soll HRM immer als strategischer, mehrwertstiftender Partner positioniert werden. Kontakt